赋能日资企业降本增效-苏州宝塚螺丝解决方案

赋能日资企业降本增效：苏州宝塚金属的「可说明调达」螺丝解决方案

在中国紧固件市场，“低价螺丝随处可见，日资企业却不敢用” 已成普遍困惑。究其根本，价格从来不是核心矛盾，「可说明性」与「责任追溯性」才是日资企业的采购底线。

日资企业对螺丝等标准件的严苛要求，源于其根深蒂固的品质管理体系：必须明确材质与强度参数、建立完整的批次履历、确保问题发生时可全程追溯。而市面上多数低价螺丝，恰恰缺失这些关键管理环节 —— 材质含糊不清、批次记录混乱、出现质量问题后无法定位原因，这种 “失控风险” 远非成本优势所能抵消。

有人会问：选择正规中国厂家不就能解决问题？现实却存在明显的市场空白：具备 JIS 标准理解能力、完善品质管理体系的中国企业，往往聚焦大批量订单，对小批量、多品类的杂单缺乏兴趣；承接小单的厂家，又难以满足日资企业的履历管理与追溯要求。

苏州宝塚金属的核心价值，正在于填补这一空白 —— 我们提供的不是单纯的螺丝产品，而是「可说明的调达方式」。

我们的解决方案：JIS 相当品的精准管控

我们的产品定位是 「JIS 相当品」，而非未经确认的替代品，这一定位的核心是 “透明化差异管理”：

1、基于 JIS 标准的选型与确认

JIS 设计原理与使用前提的技术团队，筛选符合核心性能要求的紧固件，确保产品在关键指标上与 JIS 标准件等同。

2、坦诚的差异说明

不回避产品与 JIS 认证品的细微差异，而是以书面形式明确告知客户：哪些性能指标完全等同、哪些环节存在差异、差异带来的潜在影响，以及我们通过何种管理手段覆盖风险。

3、全流程履历管理

建立从原材料采购、生产加工、检测检验到出库交付的完整批次履历，实现每一批螺丝的 “来源可查、去向可追、责任可究”，完全匹配日资企业的品质追溯要求。

成本优势的底层逻辑：管理价值的合理定价

我们的价格优势，并非源于牺牲品质的低价竞争，而是基于 “中国合理制造成本 + 精准管控的管理成本” 的科学定价：

※依托国内成熟的采购供应链，控制基础制造成本；

※只在品质管控的关键节点投入管理资源，避免冗余成本。

最终实现 “比日本商社更具价格优势，比大型标准件平台更加灵活”—— 既能满足日资企业对小批量、多品类订单的需求，又能提供可向内部说明的品质保障。

我们的合作对象：认同长期稳定价值的伙伴

苏州宝塚金属并非为所有客户而生，我们更希望与这样的企业携手：

※海外设有生产基地的日资企业；

※希望降低紧固件采购成本，但不愿承担品质失控风险；

※不盲目追求 “完美认证”，但重视「可说明性」与「长期合作稳定性」。

对品质负责，对差异透明，对合作坦诚 —— 这就是苏州宝塚金属的螺丝供应逻辑。如果您认同 “这样就够了”，我们期待成为您的可靠合作伙伴。